Siguiendo las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno y las mejores prácticas internacionales de gobierno corporativo, el Consejo de Administración creó esta figura en 2013. Tras la conclusión del proceso de separación de los cargos de presidente del Consejo y Consejero ejecutivo de la Sociedad en abril de 2016, el Consejo de Administración consideró conveniente mantener la figura del CIC (aunque no fuera ya exigible legalmente a la Sociedad), entre otras razones, porque contribuye a preservar los equilibrios y contrapesos en el seno del Consejo de Administración en favor de los consejeros independientes y porque cuenta con muy buena acogida entre los accionistas y los asesores de voto (proxy advisors), que lo consideran un cargo muy relevante en la estructura y composición del Consejo para el adecuado equilibrio entre los distintos poderes y responsabilidades en el seno del Consejo.

Su cometido fundamental es organizar las posiciones comunes de los consejeros independientes y servir de cauce de interlocución de tales posiciones ante el presidente del Consejo de Administración, el propio Consejo y sus comisiones. Además, entre otras funciones, participa en el proceso de autoevaluación anual del Consejo de Administración, en la dirección de los road shows con los asesores de voto organizados por la Compañía o en el proceso de actualización anual de los Planes de Contingencia para la sucesión de la Presidenta del Consejo y del Consejero Delegado.

El plazo de duración del cargo es de tres años, pudiendo ser reelegido. Este cargo lo ocupa en la actualidad el consejero independiente Marcos Vaquer Caballería.